GII S+BA. Consultoría para diseñar estrategias para el punto de venta a nivel nacional en las tiendas de autoservicios Superama, Bodega Aurrerá, Mi Bodega y Bodega Express basado en la metodología de investigación de mercados Insights Foundation. Este proyecto fue ejecutado en Inglés para 12 categorías de productos de abarrotes, comestibles y mercancías generales.

Catman Blue Print for the Future. Consultoría y capacitación para modular planners, coordinadores y gerentes del área de Modulares en la metodología y estrategias comerciales de Administración de Categorías con el propósito de alcanzar los objetivos de ventas, margen, inversión y rotación maximizando el espacio de piso de ventas y exhibición en los anaqueles, reduciendo los inventarios y creando alternativas para la innovación.

SOW Laureate. Consultoría para desarrollar el programa y contenidos de capacitación a distancia y presencial para las unidades de negocio del grupo de educación internacional más grande del mundo, Laureate Inc en Estados Unidos, México, Costa Rica, Brasil, Perú, Suiza y España utilizando las metodologías Web Based Training y Computer Based Training. Fue ejecutado en inglés e implicó la coordinación de un equipo multidisciplinario proveniente de varias compañías de India, Estados Unidos y México.

Entregamos servicios de coordinación y logística de capacitación en las soluciones de la versión 11i eBusiness Suite de Oracle a power users y key users de Nextel de las áreas funcionales del corporativo.

Consultoría para diseñar el modelo comercial y plan de implementación de category management para gestión local en los canales supermercados, tiendas de conveniencia y farmacias de Costa Rica, Guatemala, El Salvador, Honduras y Nicaragua.